ЗНАКИ РАЗЛИЧИЯ УПРАВЛЕНИЯ СВЯЗИ РККА  1922-1924 гг.

Р.Г. Калюжный

 

Приказом РВСР № 2975 от 31 декабря 1921 года объявлено Положение об Управлении Связи РККА. Согласно этого Положения оно входило в состав Штаба РККА и являлось высшим органом по организации связи и управлению всеми войсками связи, а также средствами связи частей, управлений, учреждений военного ведомства и главным довольствующим органом по снабжению войск имуществом связи. Непосредственно Управление Связи подчинялось Начальнику Штаба РККА, а по вопросам снабжения – Главному Начальнику Снабжения.

В Управлении сосредотачивались:

-разработка вопросов всех видов организации стратегической телеграфно-телефонной, радиотелеграфной и почтовой связи;

-оперативная, организационная, инспекторская, строевая, ученая, техническая, учебная, хозяйственно-заготовительная функция по всем отраслям службы связи военного ведомства;

-снабжение армии имуществом связи.

В ведении Управления связи состояли вопросы:

-составления соображений о подготовке государства в отношении связи на случай войны и надлежащие мероприятия для достижения боевой готовности сил и средств связи;

-руководства службой связи в частях, управлениях, учреждениях и заведениях Красной Армии;

-организации частей, управлений, учреждений и заведений связи;

-формирования и переформирование и укомплектование частей, управлений и заведений связи;

-учета частей, управлений и заведений связи;

-учета сооружений связи всех ведомств на территории Республики;

-составления проектов и смет, постройки и руководства эксплуатацией сооружений связи военного ведомства;

-разработки мероприятий по развитию всех отраслей военной телеграфно-телефонной, радиотелеграфной и почтовой техники;

-мероприятий по борьбе со всеми видами перехватывания противником телеграфно-телефонных, радиотелеграфных и почтовых сообщений и по перехватыванию сообщений противника;

-охраны всех видов почтово-телеграфных сообщений военного ведомства;

-составления табелей имущества связи для войсковых частей, управлений, учреждений и заведений военного ведомства;

-специальной подготовки по связи всех родов войск;

-технических заданий по преподаванию предметов по всем отраслям связи в военно-учебных заведениях, а также рассмотрение соответствующих учебных планов и передача их на утверждение в ГУВУЗ;

-снабжения войск, учреждений и заведений военного ведомства наставлениями, руководствами, пособиями и инструкциями по связи;

-довольствия и снабжения войск имуществом связи;

-почтово-телеграфной приписки частей, управлений, учреждений и заведений военного ведомства;

-установления технического порядка обмена и доставки всех видов корреспонденции военного ведомства;

-инспектирования частей, управлений, учреждений и заведений в отношении постановки дела и службы связи.

Также на Управление Связи Красной Армии возлагалось наблюдение и руководство деятельностью подведомственных ему органов связи как на театре военных действий, так и в районах военных округов.

Во главе Управления Связи Красной Армии состоял начальник управления, который являлся одновременно и начальником связи Рабоче-Крестьянской Красной Армии. В подчинении начальника управления состояли помощники:

-по политической части,

-по оперативно-технической части,

-по радиотелеграфу,

-по части снабжений и

-старший инспектор, а также инспекторы и инженеры для поручений.

Организационно Управление связи Красной Армии состояло из:

а) Военно-технического совета связи.

На военно-технический совет связи возлагалось решение следующих задач, а именно:

-изучение важнейших вопросов, касающихся теории и практики всех отраслей связи;

-производство необходимых исследований и опытов по важнейшим новым изобретениям и предположения по усовершенствованию и по применению различных технических средств по всем отраслям связи, а также руководство научно-техническими и практическими работами по связи, производимыми в Красной Армии;

-участие в рассмотрении вопросов о подготовке страны к войне в отношении связи;

-рассмотрение и одобрение уставов, наставлений, положений, инструкций, программ, руководств и пособий для специального по связи образования во всех военно-учебных заведениях и войсковых частях, научных и учебных трудов по всем специальностям связи и одобрение таковых к печатанию и присуждению за них премий;

-издательство наставлений, руководств и пособий по всем отраслям связи Красной Армии;

-выработка и рассмотрение структуры войск связи Красной Армии;

-руководство правильной постановкой специального по связи образования во всех родах войск;

-рассмотрение и одобрение технических условий, образцов, чертежей и типов различных предметов снабжения имуществом связи, рассмотрение и одобрение типовых табелей для всех родов войск по всем отраслям связи.

Военно-технический совет связи имел право командировать установленным порядком в различные места России и за границу лиц для ознакомления с постановкой дела связи, изучения соответственных производств и с другими поручениями для выполнения задач, возлагаемых на военно-технический совет связи.

Военно-технический совет связи имел право непосредственных отношений с другими научными учреждениями, а также руководил технической деятельностью телеграфно-телефонного и радиотелеграфного военных отделов секции "электросвязь" электротреста ВСНХ.

Организационно Военно-технический совет состоял из  членов почетных по назначению и по избранию и управления делами с редакцией изданий совета, подразделялся на три секции:

1.Телеграфно-телефонную.

2.Радиотелеграфную.

3.Организационную.

Председателем военно-технического совета связи по должности являлся Начальник Управления связи Красной Армии.

б) Канцелярии.

Ведению канцелярии подлежали:

-переписка по административной части управления;

-выдача удостоверений проездных документов;

-составление и печатание приказов по управлению и печатание приказов начальника связи РККА;

- рассылка корреспонденций управления.

в) Отделов: оперативно-технического, строевого, телеграфно-телефонного снабжения, радиотелеграфного снабжения, приемок и складов

Ведению оперативно-технического отдела подлежали:

а) организация связи штаба главнокомандующего всеми вооруженными силами Республики с подчиненными ему штабами и руководство организацией связи на театре военных действий и во внутренних округах;

б) разработка и осуществление планов подготовки будущих театров военных действий в отношении связи;

в) обработка разведывательных данных об организации связи и состоянии ее в иностранных государствах;

г) распределение войск и средств связи между фронтами, армиями и военными округами в соответствии с оперативной обстановкой;

д) разграничение районов пользования местными средствами связи;

е) сбор и обработка сведений о состоянии телеграфно-телефонной сети Республики и работах, производившихся по развитию, усовершенствованию и ее ремонту;

ж) организация технического досмотра за всеми телеграфными и телефонными линиями, имеющими стратегическое значение;

з) учет и замена проводов, занятых военным ведомством;

и) разработка проекта построек стратегических телеграфно-телефонных линий на вероятных театрах войны;

к) сбор и обработка сведений о состоянии радиотелеграфной сети Республики;

л) организация радиоразведки;

м) составление, развозка и хранение кодовых таблиц для дежурного радиотелеграфиста и таблиц позывных военных радиостанций;

н) сбор сведений о расположении и перемещении войсковых частей, управлений, учреждений и заведений Красной Армии и приписка их к почтовым учреждениям;

о) разработка систем военно-почтово-телеграфной дислокации;

п) составление условных адресов и сокращенных наименований для всех частей, управлений, учреждений и заведений военного ведомства;

р) организация оптического и акустического телеграфа, голубиной почты, связи собаками и транспортных средств, необходимых для связи, и применение для связи новых средств, не относящихся к техническим средствам связи.

Организационно оперативно-технический отдел состоял из 4-х отделений:

а) оперативного,

б) телеграфно-телефонной связи,

в) радиосвязи и радиоразведки.

г) военной почты и дислокации.

Ведению строевого отдела подлежали:

- учет частей и учреждений связи и личного состава их;

-разработка вопросов по организации и структуре войск и учреждений связи Красной Армии;

-разработка мобилизационных планов войск и учреждений связи РККА;

-ведение мобилизационного учета сил и средств связи, наблюдение за формированием, укомплектованием и переформированием частей и учреждений связи;

-сбор, систематизация и кодификация приказов начальника связи РККА.

Организационно строевой отдел состоял из 4-х отделений:

    а) организационного,

    б) учебного,

    в) учетно-инспекторского

    г) мобилизационного.

Ведению отдела телеграфно-телефонного снабжения подлежали:

 -выработка проектов технических условий как на изготовление, так и на применение имущества связи, кроме радиотелеграфного;

-выработка табелей и номенклатур имущества, заготовка и ремонт его и оборудование специальных мастерских по ремонту имущества связи, кроме радиотелеграфного;

-учет, истребование, распределение и снабжение имуществом связи, кроме радиотелеграфного, и специальным обозом всех частей, управлений, учреждений и заведений военного ведомства.

 

Организационно отдел телеграфно-телефонного снабжения состоял из 3-х отделений:

а) заготовительно-технического,

б) учетно-распределительного,

в) ремонтного.

Ведению отдела радиотелеграфного снабжения подлежали:

 -выработка проектов технических условий как на изготовление, так и на применение радиотелеграфного имущества;

-рассмотрение смет и проектов по военному радиостроительству;

-составление планов заявок на заготовку радиотелеграфного имущества;

-регистрация заказов радиоимущества;

-учет специального имущества в радиочастях и на складах и его ремонт.

 Организационно отдел радиотелеграфного снабжения состоял из 2-х отделений:

    а) заготовительно-технического,

    б) учетно-распределительного.

Ведению отдела приемок и складов подлежали:

-оборудование и служба складов и вопросы транспорта: заготовка, учет и распределение, и снабжение почтовым канцелярским имуществом и принадлежностями;

-вопросы хозяйственного снабжения частей, управлений, учреждений и заведений связи Красной Армии;

-наблюдение за выполнением заказов на местах производства;

-техническое освидетельствование имущества, материалов и удостоверение годности для их приема;

-осмотр и обследование заводов, фабрик и мастерских по вопросам, связанным с изготовлением имущества;

-отчетность о ходе работ по изготовлению заказанного имущества.

Организационно отдел приемок и складов состоял из части приемок и 2-х отделений:

 а) складов,

 б) общего снабжения.

      г) Сметно-расчетного отделения.

Ведению сметно-расчетного отделения подлежали:

     -составление подробных расчетов и материалов на потребные для нужд Управления Связи сметные кредиты по установленным формам и в назначенные сроки, а также представление этих данных в Главное Военно-финансовое управление (Главофу) для включения в смету Наркомвоена.

    -составление и предоставление как по собственной инициативе, так и по требованиям Главофу подробных исчислений по сверхсметным ассигнованиям.

    -составление и предоставление в Главофу предположений Управления Связи по распределению отпущенных на его нужды по смете Наркомвоен кредитов между подведомственными Управлению Связи органами для перевода таковых Главным Военно-финансовым управлением на свои местные финансовые органы.

Помимо вышесказанного на Управление Связи Красной Армии возлагалась организация самостоятельной на театре военных действий сети узлов связи.  

Начальник Управления избирался Начальником Штаба РККА по соглашению с Главным Начальником Снабжения и назначался Ревоенсоветом.

 

Начальник Управления Связи одновременно являлся начальником связи Рабоче-Крестьянской Красной Армии, а также председателем военно-технического совета связи и членом Верховной Комиссии телеграфной связи.

У Начальника Управления Связи Красной Армии находились в подчинении:

    а) все части, управления, учреждения и заведения, не входящие в состав фронтов, округов, дивизий и прочих войсковых соединений и во всех отношениях;

    б) в отношении технического руководства, назначений, перемещений и смещений личного состава по вопросам укомплектования этим составом, формирования, мобилизационным вопросам, распределения между фронтами и округами сил и средств связи, инспектирования и в отношении снабжения специальным имуществом все войска, управления и учреждения связи, входящие в состав фронтов, округов и прочих войсковых соединений.

Кроме того, в эксплуатационно-техническом отношении ему подчинялись оседлые учреждения телеграфа, радиотелеграфа и почты с их средствами, переданные в его распоряжение Народным Комиссариатом почт и телеграфов.

 

 
 

Летняя форма одежды военнослужащих Управления связи РККА по Приказу  РВСР №322 от 31 января 1922 года

Приказ РВСР №322 от 31 января 1922 года устанавливал в отмену Приказа №116 1919 года новую форму одежды и знаки различия РККА.  Данным приказом также объявлялось описание единой формы одежды РККА, а также ведомость цветов приборных сукон, окантовки и шифровки предметов обмундирования для войсковых частей и для Центральных, Главных и им подведомственных Окружных Управлений Военного Ведомства и табель знаков различия командного и административно-хозяйственного состава учреждений и  частей РККА.

Управление Связи РККА относилось к центральным учреждениям военного ведомства. Личному составу Управления Связи согласно ведомости цветов приборных сукон, окантовки обмундирования для Центральных, Главных и им подведомственных Окружных Управлений Военного Ведомства полагались шинельные и рубашечные петлицы черного бархата желтым  кантом, нагрудные клапаны («разговоры») черного бархата, желтый кант по наружному шву шаровар, а также носимый на левом рукаве клапан черного цвета с алым кантом  (согласно описанию, опубликованному в издании «Новая форма Красной Армии» в 1922 году (по Приказу РВСР №322). На клапане в верхней части нашивалась  звезда приборного сукна красного цвета, под ней знаки различия по должностям, к которым относились суконные треугольники, квадраты и ромбы. Личному составу Управления Связи РККА знаки различия по должности полагались красного и синего цвета (установленные табелем, прилагаемым к Приказу РВСР №322 для командного и административно-хозяйственного состава). На зимнем и летнем головном уборе размещалась пятиконечная звезда черного цвета. Также Приказом №322 определялось ношение личным составом управления эмблемы белого цвета на петлицах в соответствии с ведомостью  шифровок войск связи.

 

Зимняя форма одежды военнослужащих Управления связи РККА по Приказу  РВСР № 1381 от 27 июня 1923 года

 

 

Занимаемые должности военнослужащими Управления связи РККА на 1922 год регламентировались Приказом РВСР № 2800 от 12 декабря 1921 года (Уравнительная ведомость административного тарифа), в последующее время в период с 1921 по 1924 годы выходил ряд Приказов РВСР с уравнительными ведомостями.

 

В 1923 году произошли изменения в знаках различия личного состава РККА. Приказом РВСР № 1381 от 27 июня 1923 года в дополнение и изменение приказа РВСР № 322 от 31.01.1922 г. :

1)     кант у шаровар отменялся;

2)     нарукавные и нагрудные клапаны окантовывались кантом одинакового цвета с кантом петлиц.

В соответствии с этими положениями военнослужащим Управления Связи полагались нагрудные  и нарукавный клапаны черного бархата с желтым кантом.  

Приказ РВСР № 1560 от 28.07.1923 г. уравнительной ведомостью №1 определял перечень должностей военнослужащих Управления Связи РККА.

Данная система знаков различия просуществовала до июня 1924 года, когда был объявлен Приказ РВС СССР № 807, вводивший новую форму обмундирования и  знаки различия РККА.

 

 

 

ИСТОЧНИКИ:

1.      Приказ РВСР № 2975-1921 г.

2.      Приказ РВСР №322-1922 г.

3.      Приказ РВСР №1381-1923 г.

4.      Приказ РВСР №1560-1923 г.

5.      Приказ РВС СССР №807-1924 г.

6.      Новая форма Красной Армии, М. 1922.

РГА ВМФ. Сборники Приказов РВСР и РВС СССР за 1921-1924 гг.